Organisasi Rasional
Model organisasi bisnis yang rasional mendefinisikan organisasi sebagai suatu struktur hubungan formal, yang didefinisikan secara eksplisit dan digunakan secara terbuka yang bertujuan mencapai tujuan teknis atau ekonomi dengan efisiensi maksimal. Pada bagian dasar organisasi terdapat “tingkat operator” (para pegawai dan pengawas), “manajer madya” (setingkat manajer) dan manajemen tertinggi (dewan direksi). Tanggungjawab etis dasar yang muncul dari aspek-aspek “rasional” organisasi difokuskan pada dua kewajiban moral: 1) kewajiban pegawai untuk memenuhi atasan dalam organisasi mencapai tujuan-tujuan organisasi dan tidak melakukan aktivitas-aktivitas yang mengancam tujuan tersebut. 2) kewajiban atasan untuk memberikan gaji yang adil dan kondisi kerja yang baik.
Model organisasi bisnis yang rasional mendefinisikan organisasi sebagai suatu struktur hubungan formal, yang didefinisikan secara eksplisit dan digunakan secara terbuka yang bertujuan mencapai tujuan teknis atau ekonomi dengan efisiensi maksimal. Pada bagian dasar organisasi terdapat “tingkat operator” (para pegawai dan pengawas), “manajer madya” (setingkat manajer) dan manajemen tertinggi (dewan direksi). Tanggungjawab etis dasar yang muncul dari aspek-aspek “rasional” organisasi difokuskan pada dua kewajiban moral: 1) kewajiban pegawai untuk memenuhi atasan dalam organisasi mencapai tujuan-tujuan organisasi dan tidak melakukan aktivitas-aktivitas yang mengancam tujuan tersebut. 2) kewajiban atasan untuk memberikan gaji yang adil dan kondisi kerja yang baik.